In-App Banner · Touch Strategy 品类增长专项 · V2.0

站内实时横幅触达方案

券补贴 / 抽奖活动 · 曝光补充专项

用户逛到哪,就把相关的权益递到哪——身份定发不发、权益定说什么;不占固定坑位,不做全量打扰。

2026 · 10 触达策略 品类增长专项
01 · Necessity

为什么是「实时横幅」

缺曝光的活动需要一个「跟着用户走」的入口。先看实时触达本身的价值,再看它相对其他载体的位置。

1.1实时触达的三个优势

01

抓准时机

用户有动作后的几分钟内触达,效果最好;等离线人群包跑完再发,时机已经过去了。

02

按当下需求

推什么,看他此刻在做什么(搜了什么、看了什么、加了什么),不靠历史标签猜。

03

站内直达

人已经在站内,看到就是曝光、点击就能进入;不用先点站外通知、再唤起 App。

1.2载体选择:横幅的核心优势

其他载体 它的限制 横幅的核心优势
固定资源位 静态且稀缺:位置、数量固定,被现有活动占满后,新活动没有曝光机会 优势❶ 动态流动入口——谁的信号触发就向谁展示,不占坑、可随活动上下架,供给随需求走
弹窗 模态强阻断,正在做的事被迫中断;只适合单次强权益,高频必然伤体验 优势❷ 非阻断轻载体——用户可继续浏览,可高频复用,适合「细水长流」的日常补曝光
站外 PUSH / WA 链路长(通知 → 点击 → 唤起 → 落地);到达率受系统通道的额度与频次规则限制;用户看到通知时未必处于购物状态 优势❸ 在场直达——用户就在站内,点击一步落地,不受通道额度限制
气泡 / Toast / 插卡 容量过小(只够状态提醒),或依赖特定内容版位,覆盖面受限 优势❹ 容量相对更大 + 全站可挂载——图文加按钮,能完整表达一个活动
形态谱系:打断度 × 信息容量
形态 打断度 信息容量 定位
实时横幅低中本次主力载体:页面级展示,行为触发即时出现
弹窗高高仅限超强权益的单次告知,严控频次
气泡 / 浮标低低状态提醒(如 N 张券待领),横幅的补充
Toast极低极低操作反馈,不承担营销任务
插入卡片中中信息流 / 详情页内嵌,有版位时兜底
站内消息中心低高留存型通知,补充
站外 PUSH / WA中高中跨会话召回,站内外协同

横幅落在「低打断 × 中容量」的平衡位——既能承载完整的利益点表达,又不打断用户当前的任务流。弹窗占据「高打断」区,只能留给少数强权益时刻;气泡与 Toast 容量不足,撑不起一个活动的完整表达。

1.3对本次业务的适配

这批券补贴 / 抽奖活动缺曝光的根因是「用户不知道」:入口深、固定位被占。横幅不负责造需求, 而是让曝光发生在最可能接住的用户身上——浏览过该品类、搜过该词、加购过该商品的人。 相当于给所有缺曝光活动,加一层按意图定向的流动入口。
02 · Timing

触达时机:什么时候触达

时机不是「什么时候发」的单点问题,而是四个维度的乘积定位。缺任何一维,都会退化成盲发。

Who · 谁
用户状态
身份(发不发)× 权益(说什么)
×
Where · 何地
旅程场景
他此刻在哪个页面、哪个节点
×
Why · 为何
用户意图
他此刻是什么目的:逛 / 找 / 比 / 买 / 走
×
When · 何时
触发判定
行为 / 序列 / 时长 / 离开 / 状态变化
Dimension A 用户状态 身份定「发不发」
权益定「说什么」
身份 判定 说明
平台新客不发已有大额折扣(1 Sar 品、通用大额折扣)、专注首单转化;横幅会转移他对高价值权益的注意力
平台老客无大额通用券时重点提醒手上没有更强的权益,提醒的边际价值最高
品类新客发,且发大额(补贴倾斜)对应品类潜在需求(如浏览具体二级 / 三级类目时),用补贴倾斜引导品类首单
品类老客发,触发场景更宽泛本身有潜在需求,逛的过程中激发(如首页、兴趣会场)
无券告知 / 发券
有券未领催领
已领未用催用
临期催核销
已用排除,不重复触达

状态型触达(「券今晚过期」「活动最后 1 天」)由权益状态驱动,不依赖旅程场景;临期是核销冲刺的窗口,也是缺曝光活动的第二次机会。

Dimension B 旅程场景 8 个节点,覆盖从进站到支付后的完整路径
进站 / 首页 分类 / 频道 搜索 商品详情 加购 购物车 离开购物车 支付成功
Dimension C 用户意图 他为什么做这个动作
  • 闲逛型无目标,兴趣驱动(刷首页、随便看看)
  • 探索型有品类兴趣、无具体商品(逛分类、看频道)
  • 比较决策型有候选集合在比对(搜索比价、加购同类多个)
  • 高意向待转化已接近购买(加购未下单、进车未结算)
  • 放弃边缘型产生放弃动作(离开购物车、清空、退出结算)
Dimension D 触发判定 怎么判定「就是这一刻」
瞬时行为 行为序列 时长 / 状态 离开动作 状态变化(临期 / 倒计时)

工程实现:通过业务事件订阅(浏览、加购、下单、支付等行为事件)驱动策略触发与实时展示。

2.1旅程时间轴(场景 × 意图的可视化)

  1. 进站活动告知 / 待领提醒
  2. 浏览品类活动匹配
  3. 搜索词命中 / 无结果兜底
  4. 详情页关联券与活动
  5. 加购凑单 / 抽奖机会
  6. 购物车可用券提醒
  7. 弃购限时挽留
  8. 支付后抽奖 / 复购承接
意图信号强度沿旅程递增→
03 · Content

触达内容:推什么

横幅能装的内容不止券和抽奖。本章先列全内容类型,再聚焦当前重点运营的两类权益。

3.1横幅内容类型(全景)

内容类型 是什么 本次定位
券 / 补贴优惠券、品类补贴、满减券当前重点
抽奖活动幸运转盘等互动玩法,机会型权益当前重点
活动会场活动 / 品类 / 品牌专区,一个入口承载多个活动可承载
商品已加车商品 / 历史购买商品(基于用户自身行为)可承载
促销买一赠一、两件 7 折等机制可承载
会员权益会员专享价、会员日后续可扩展

本方案当前聚焦券与抽奖——它们是当前重点运营的两类权益;其余类型的机制完全一致(同一套场景 × 内容投放原则),后续按需接入即可。

3.2内容类型:券 vs 抽奖

维度 券补贴 抽奖
生命周期 长:领 → 用 → 核销,可全周期多轮触达 短:机会即领即用,触点集中
触达轮次 领取提醒 / 用券提醒 / 临期提醒 进站「有机会未用」;购后「下单送机会」

两者用在哪,统一由下一章的投放原则决定。

04 · Mapping

场景 × 内容映射

把「时机」与「内容」合流成可执行的策略——先定投放原则,再落到具体场景。

4.1内容投放三原则

01

按场景定类型

闲逛 / 探索 / 购后:可优先抽奖活动;明确需求 / 比较决策 / 高意向:优先券。

02

按价值定位置

券价值高时,首页这类大流量位也直接出;价值低时避开首页(驱动力太弱),放到明确需求 / 比较决策的位置。

03

按预算定密度

预算充沛:券可铺得早、铺得广;预算不充沛:集中投在临门一脚的位置(离开购物车、加购后久未结算)。发券 / 提醒领券不单独区分,统一由预算决定。

4.2场景 × 内容映射表

场景 · 触发点 意图信号 横幅内容(选型 + 示例文案) 为什么做
首页 · 进站延迟 2–3 屏或停留数秒;含回访 闲逛型 抽奖「幸运转盘 · 赢安克好礼」;券(仅价值高时)「联合利华品牌日 · 专属福利 最高减 50%」 覆盖量最大的场景;价值低的券在此驱动力太弱、不出。闲逛型是可被引导的最大人群,回访用户也在这一步承接
分类 / 频道浏览 探索型 抽奖「亿滋零食专场 · 转盘抽奖」;券「力士品类补贴 · 限时 10%~50%」 品类兴趣是活动相关性最强的匹配信号,比首页泛投更准
搜索词命中活动品类 / 无结果页 明确需求 券「你搜的力士正在补贴 · 满减 20%」;无结果时推品牌补贴款 搜索是最高强度的主动意图信号;意图明确,低价值券在这里也能出
商品详情页停留超阈值 / 重复回访 比较决策 券「安克专属福利 · 老客回馈 立减 30%」;回访时给降价 / 券提醒 决策时刻权益是「最后推动力」;低价值券的合适位置
加购成功 / 加购后久未结算 高意向 券「本单可用券 N 张」;久未结算 →「联合利华满减 30% 待使用」预算不充沛时的重点位 加购 = 意向确认动作;越接近结算,券越能推一把
进入购物车 高意向 券「本单可用券 N 张 · 凑单再减 10%」 结算前最后一站,券提醒直接影响结算与核销
离开购物车 / 结算返回、关闭等放弃动作 放弃边缘 券「限时补贴 · 专属福利 最后 3 小时」预算不充沛时的重点位 挽回黄金一刻;此场景需严控频次与形态
支付成功 购后新身份 抽奖「下单再抽一次 · 惊喜奖励」 购后是「下一单的开始」的心理窗口
券临期 / 活动截止状态型 任意 券「联合利华满减 30% · 今晚过期」/「限时补贴 · 最后 1 天」 核销冲刺窗口,也是缺曝光活动的第二次机会;由券状态驱动,不依赖旅程节点

下表按照投放原则,给出每个场景在什么信号下、推什么内容的示例。后续根据 AB 实验效果,保留增量最优的策略在线上运行。

05 · Rollout

落地方案

前四章解决「推什么、什么时候推」,本章解决「怎么把它建起来」——四层结构:实时行为设计 → 展示层 → 控制层 → 策略层。

5.1实时行为设计(触发信号从哪来)

事件类型
进入页面(PV)/ 离开页面(PD)/ 点击(MC)/ 曝光(MV)
事件条件
按 cid / bid / val_lab 匹配,支持下钻到停留时长(如详情页停留 > 30s)
匹配次数
同一事件发生 N 次才触发(如浏览同类 ≥ 3 个)
条件计算
条件之间取「或 / 且」
时序条件
再发生 / 未发生 / 已发生(如「加购后未结算」)
条件组
组内「或 / 且」;组间串接:开始条件 →(等待 N 秒)→ 时序条件
规则属性
规则名称、上限次数(重复次数,默认 1)、操作时限(N 秒内完成操作)

策略通过「行为 ID」引用行为规则——行为条件调整不需要动策略。

5.2展示层(横幅长什么样、点了去哪)

形态
页面级横幅——只在当前页面展示,切换页面即消失
出现逻辑
触发 → 固定展示 3 秒后自动关闭(无关闭按钮)→ 本次会话内不重复;下次会话重新评估
展示位置
页面顶部 / 底部(按页面类型配置)
内容模板
标题 + 正文 / 券卡片 / 内容加参;图片可上传,也可直接取商品图
文案结构
利益点 + 数字 + 动作指令,单条 ≤ 2 行,数字前置
按钮
类型(加车 / 跳转)、文案(自定义 / 固定)、跳转目标(自定义 / 固定页面)
多条管理
多活动命中时轮播,或按优先级择一

5.3控制层(发多少、什么时候发、不发给谁)

频控(三个维度)
场景维度 / 页面维度 / 全站维度,各自每日上限——取值由运营随时调控(配置项,不在方案里固定)
发送节奏
发送间隔(N 天 M 次)、发送周期(每天 / 每周 X)、发送时间段(HH:ss ~ HH:ss)
优先级
多策略同时命中时,按「意图强度 × 权益价值 × 活动缺口」排序,一屏只出一条
页面规则
白名单 / 黑名单——结算中、支付中、客服页等不展示
排除机制
已领已核销不重复推同券;连续多次曝光无点击自动降频、进入静默期

5.4策略层(一条策略由什么组成)

一条策略 = 分流 ID + 实时行为 + 触达内容 + 触达时间 + 过滤规则:

组成 来源 说明
分流 IDAB 实验场景 Key按「分流 ID」引用,支撑实验分组
实时行为实时行为系统按「行为 ID」引用触发条件
触达内容内容模块消息形式 + 内容模板 + 按钮
触达时间时间模块发送节奏(间隔 / 周期 / 时段)
过滤规则策略内配置不过滤 / 过滤有券用户(所有券 / 同类型券 / 同类型券 & 优惠率)

实时行为与策略解耦:行为条件在行为系统里维护,策略只引用——避免改一个条件动一批策略。

5.5落地顺序

第一步:把「图文横幅 + 券」这个形式做完。

形式侧
图文横幅(文字 + 图片)+ 券卡片模板 + 按钮跳转
触发侧
先打通进站 / 加购 / 购物车三类行为事件
控制侧
三维度频控 + 页面规则跑通
验证
按 AB 实验看增量,保留最优策略在线运行

其余形式(弹窗、抽奖、会场、商品等)在这一形式跑通后再按需接入。

06 · Approach

设计思路与衡量

从目标出发逐层推导,每一步的输入都是上一步的输出——而不是先有横幅、再回头找理由。

6.1七步推导链

  1. 01 目标 品类补贴带动的大盘销售增量为北极星——曝光 / 点击 / 领取 / 核销都是过程指标。
  2. 02 问题 用户不知道:活动入口深、固定位被占,缺「被动发现」路径。
  3. 03 载体 坑位稀缺、弹窗伤体验、站外链路长 → 选实时横幅。
  4. 04 时机 四维定位:用户状态 × 场景 × 意图 × 触发,逐场景定义时刻。
  5. 05 内容 场景 × 内容映射——按场景 / 价值 / 预算三原则,落到 8 个旅程场景 + 1 个状态型场景。
  6. 06 控制 频控 / 发送节奏 / 优先级 / 页面规则 / 排除,保证可持续。
  7. 07 衡量 AB 实验 + 分场景归因,过程指标与结果指标分开看。

6.2衡量框架

北极星
品类补贴带动的大盘销售增量——用 AB 实验验证(干预桶 vs 空桶,看大盘销售额的组间差异)
过程
横幅曝光数、点击率、领取率、券核销率——分场景看,不混总
负向
疲劳度指标(高频曝光后的转化衰减)——防打扰反噬